.

Active filters

Detalii
Detalii
39,00 RON
Detalii
Detalii
Detalii
19,00 RON
Detalii
38,00 RON
Detalii
55,00 RON
Detalii
Detalii
39,00 RON
Detalii
Detalii
Detalii

Cand i se cere cuiva sa defineasca liderul ideal, sunt mentionate calitati precum inteligenta, rezistenta, hotararea, viziunea — atribute asociate, in mod traditional, cu leadershipul. Asemenea abilitati sunt necesare, dar insuficiente pentru un lider. Studiile realizate de Daniel Goleman, in care au fost incluse in jur de doua sute de companii mari, indica faptul ca inteligenta emotionala poate fi insusirea-cheie care ii distinge pe liderii cu performante inalte de liderii mediocri. - Harvard Business Review


Detalii

Lucrarea de fata continua seria cartilor de succes scrise de Collins si Hansen despre leadership in afaceri si performanta pe termen lung. De aceasta data, autorii abordeaza nu doar chestiunea performantei, ci si pe cea a mediilor instabile de afaceri cu care se confrunta liderii astazi. Pe baza a noua ani de cercetari, sustinute de analize riguroase si de uimitoare studii de caz, cei doi autori prezinta principiile de construire a unei afaceri cu adevarat exceptionale, capabila sa prospere in vremuri imprevizibile, tumultuoase si marcate de schimbari rapide.

Detalii
39,00 RON

O lucrare de exceptie, dedicata nu numai liderilor, ci tuturor celor interesati de evolutia personala.

De cele mai multe ori, cuvantul capacitate ne trimite automat cu gandul la limitele firesti pe care le avem fiecare dintre noi. Din nefericire, uneori ne ghidam in functie de ele, nu de ceea ce este cu adevarat realizabil. Este posibil ca multi dintre noi sa nu fi reusit pana acum sa ne atingem potentialul maxim doar pentru ca am permis ca tot ceea ce percepem ca fiind capacitatea personala sa ne defineasca. Ce-ar fi daca limitele pe care credem ca le avem nu ar exista cu adevarat?

Detalii

Care sunt intrebarile pe care ar trebui sa si le puna un lider? Ce intrebari ar trebui sa pun membrilor echipei? Cum imi pot descoperi obiectivul suprem ca lider? Care este cel mai bun obicei de leadership pe care ar trebui sa il pun zilnic in practica? Cum sa motivez o persoana lipsita de motivatie? Cum sa colaborez cu un lider dificil, care nu are nici un fel de viziune? Iata tot atatea intrebari la care ne raspunde renumitul specialist in leadership, oferindu-ne inca o data un adevarat ghid care sa ne ajute sa ne atingem potentialul maxim.

Detalii

Ce se intampla daca un expert de varf cu mai mult de 30 de ani de experienta in conducerea altora este dispus sa rafineze tot ceea ce a invatat despre stiinta conducerii intr-un set de principii pe care sa le poata folosi oricine? Ti-ar schimba viata. 
John C. Maxwell face exact acest lucru in Cele 21 de Legi Supreme ale Liderului, carte in care a combinat experienta si observatiile faptelor care au dus la succes sau esec in lumea afacerilor, politicii, sporturilor, religiei sau conflictelor militare. 

Detalii
19,00 RON

Daca esti fericit fiind doar un visator, poate ca nu ai nevoie de aceasta carte.

Daca te bucuri de statu quo, nici macar nu te gandi sa o citesti.

Daca esti multumit asteptand succesul sa dea peste tine, te rog sa lasi din mana aceasta carte si sa gasesti altceva de citit.

De ce a devenit Sparge tiparele o carte de referinta?

Pentru ca ii provoaca pe cititori sa faca un lucru de care le este teama.

S-ar putea sa fie exact ce iti trebuie si tie.

Detalii
38,00 RON

In adancul sufletului, fiecare dintre noi ne dorim sa avem o viata care conteaza, sa stim ca  putem schimba in bine vietile celor din jur si ca vom ajunge in cele din urma sa fim cea mai buna  versiune a noastra.

Detalii
55,00 RON

„Petrecem mai mult timp muncind decat facand orice altceva. Nu este corect ca experienta serviciului sa fie demotivanta si dezumanizanta intr-o asemenea masura”, spune Laszlo Bock, fostul director pentru Operatiuni de Personal al companiei care a transformat interactiunea dintre lume si cunoastere. 

    Inspirata din cele mai recente cercetari in domeniul economiei comportamentale si bazata pe o intelegere profunda a psihologiei umane, Work Rules! ofera exemple din mai multe domenii, respectiv din companii celebre, dar care sunt niste locuri de munca ingrozitoare, sau din firme putin cunoscute, dar care obtin rezultate spectaculoase, deoarece isi pretuiesc si isi asculta angajatii.
Detalii

 Cei mai mari manageri din lume par sa aiba prea putine lucruri in comun. Ei sunt diferiti ca sex, varsta si rasa. Folosesc stiluri foarte diferite si au teluri distincte. Si totusi, in ciuda diferentelor dintre ei, marii manageri au o trasatura comuna: nu se feresc sa incalce toate regulile considerate sacre de managementul traditional. Ei nu cred ca, beneficiind de o pregatire corespunzatoare, o persoana poate realiza orice si-ar propune. Nu incearca sa-i ajute pe oameni sa-si depaseasca slabiciunile. Nu iau in seama deloc regula de aur. Dimpotriva, chiar au angajati favoriti. Aceasta carte extraordinara explica de ce fac toate acestea.

Detalii
39,00 RON

Un avantaj simplu, gratuit si la indemana oricui.

Exista un avantaj competitiv mult mai puternic decat oricare altul. Este aceasta strategie superioara? Inovarea mai rapida? Planurile de afaceri complexe?

Nu. Patrick Lencioni afirma ca diferenta dintre companiile de succes si cele mediocre are prea putin de-a face cu ceea ce stiu acestea si cu cat de inteligente sunt si mai mult cu cat sunt companiile de sanatoase. Nu exista, sustine el, o cale mai buna de a ajuta o companie sa progreseze si sa se dezvolte sanatos decat eliminand cauzele care stau la baza intrigilor de culise, a confuziei, a fluctuatiei de personal si, in general, a tuturor disfunctiilor.

Detalii

Autoarea le face cunostinta cititorilor cu profesori care lucreaza in unele dintre cele mai dure scoli din lume, cu cadeti care se chinuie in primele lor zile la Academia Militara West Point si cu tineri finalisti care se intrec la Concursul National de Rostire pe Litere. De asemenea, Angela Duckworth scoate la lumina povesti fascinante din istorie si strange la un loc cele mai utile idei rezultate din experimentele moderne din domeniul performantelor de varf. Nu in ultimul rand, le impartaseste cititorilor ceea ce a aflat intervievand zeci de oameni de succes, de la Jamie Dimon, CEO JPMorgan, la Robert Mankoff, redactorul-sef al rubricii de caricaturi din The New Yorker, pana la Pete Carroll, antrenorul echipei Seattle Seahawks.

Detalii

Leadershipul nu e un permis pentru a munci mai putin; e o responsabilitate de a munci mai mult. Si aici e problema: leadershipul inseamna munca. Inseamna timp si energie. Efectele lui nu sunt usor de masurat si nu sunt intotdeauna imediate. Leadership inseamna a le fi dedicat oamenilor. Leadershipul, adevaratul leadership, nu este bastionul celor care stau in varf. Este responsabilitatea tuturor celor care fac parte din grup. Chiar daca oamenii care detin o pozitie oficiala pot avea autoritatea de a actiona la o scara mai mare, fiecare dintre noi are responsabilitatea de a proteja Zona de siguranta. Toti trebuie sa incepem astazi sa facem mici lucruri pentru binele celorlalti... zi dupa zi.

Detalii